Página de GESMEPOL S.L.

Datos personales (1): Nombre, Apellidos y Fecha de nacimiento

GESMEPOL S.L. (Gestión y Mejora Policial).

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Madrid
(España)

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Telf.- 689 03 84 40
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Formación Académica

El principal objetivo de GESMEPOL es dar asistencia técnica y formativa a los Cuerpos de Policía, Instituciones prestadoras de servicios de Seguridad, para la implementación del sistema obligatorio de la Calidad y mejora de los Servicios Públicos, conforme con lo planteado en la legislación Comunitaria, Estatal y Autonómica.

Desde la Sección de Formación de GESMEPOL, queremos orientar el saber y el conocimiento hacia la excelencia. Conseguirlo forma parte de nuestra esencia. Por tanto, la preocupación por la calidad formativa debe considerarse como algo superior a lo circustancial, se trata de mantener activo aquello que es esencial y contribuir a su mejora.

Datos Profesionales: Cuerpo/Unidad/Empresa/Cargo/Experiencia

Adolfo F. Fernández Sanz (Director-Gerente)

Asesoría de Instituciones Públicas de Seguridad en la Planificación, Organización y Gestión de sus recursos humanos, técnicos y organizativos; y formación de Profesionales Policiales.

Areas de la Seguridad y las Emergencias en las que está interesado

Implementación de Sistemas de Planificación, Organización y Gestión de los Cuerpos Policiales.

Asesoría, Consultoría, Formación e implementación de políticas en materia de Planificación Estratégica y gestión de Calidad en los Cuerpos Policiales.

Gestión del Conocimiento en las Instituciones Policiales.

¿Qué busco? (Recibe ofertas interesantes de otros profesionales)

Compartir conocimientos y experiencias en el ámbito de la Seguridad Pública.

¿Qué ofrezco? (Haz que las personas que buscan lo que tú ofreces te encuentren)

Entre otros cursos; en la actualidad venimos impartiendo en numerosas Escuelas de Seguridad y otros Organismos Públicos y Privados, acciones formativas sobre las siguientes materias:

LA GESTIÓN DOCUMENTAL EN LOS CUERPOS POLICIALES

· Acreditación Operativa y de Servicios.
· Elaboración de Memorias, Protocolos y Planes de Actuación.
· Planes de Imagen Institucional.
· Organización de Archivos de Oficina en la Policía Local.
· Plan Estratégico de Calidad.
· Reglamento del Archivo Policial.
· Tratamiento de la Información y Documentación.
· Cuadro de Clasificación Documental.
· La Gestión Documental en las Organizaciones Policiales.
· Documentación de Procesos en los Cuerpos de Policía.
· Imagen Corporativa.
· La Gestión Documental en Intranet.
· Organización de Archivos de Gestión en la Organización Policial.
. Procedimientos de acceso al Archivo Policial.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS POLICIALES

· Organización y Gestión de los Servicios Policiales.
· Gestión de los RR.HH. en los Cuerpos Policiales.
· Toma de decisiones en Grupo.
· Mejoramiento de la Organización y Gestión Policial.
· El Liderazgo en los Cuerpos Policiales.
· Trabajo en Equipo y Gestión de Proyectos.
· El Benchmarking en los Cuerpos Policiales.
· Capacitación de Grupos de Trabajo.
· Desarrollo de un Plan Estratégico de Seguridad.
· Elaboraación y desarrollo de un Plan Director de Seguridad.

LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LOS CUERPOS POLICIALES

· Bases conceptuales de la Gestión del Conocimiento.
· Personas.
· Metodología de implantación.
· Estrategia y Gestión del Capital Intelectual.
· Auditoría de recursos de Información y Conocimiento.
· Estructura Organizativa y Procesos.
· Tecnología.
· Inteligencia competitiva e innovación.
· Presentación del Capital intelectual.
· Dirección de Proyectos.

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS CUERPOS POLICIALES

· Las Organizaciones Policiales en su entorno y estrategias de negociación.
· Metodología y Plan Estratégico de la Organización Policial.
· Planificación Operativa.
· La comunicación interna en la Organización Policial.
· Administración en las Organizaciones Policiales.
· Liderazgo y Dirección.
· Estrategias de captación de fondos públicos y privados.
· Desarrollo y cambio Organizacional. La Organización flexible.
· Administración Económico-financiera de las Organizaciones Policiales

Intereses (Tener intereses comunes facilita la primera toma de contacto)

La mejora de los Cuerpos Policiales

Organizaciones (p.ej. organizaciones profesionales)

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